在中国, 新能源装备制造的全球份额占比已超过70%。昨天, “2026鼓浪屿论坛.世界商业领袖共话全球投资”举行期间, 海辰储能联合创始人兼总裁王鹏程表明, 全球能源转型在很大程度依赖于中国产业链的平稳输出以及技术的迭代更新。
全球如今的能源格局此刻正在经历着深度的重构。王鹏程持有这样的观点, 那般重构所具备的底层逻辑, 能够借由三个关键词予以概括: 安全, 绿色, 协作。能量安全是发展的底线所在, 绿色转型是未来的前行方向, 而中国, 恰恰是连接底线以及方向的关键桥梁。
储能领跑全球
机遇放眼海外
近些年来, 中国使劲推动新型储能前行发展, “十五五”规划纲要清楚表明, 要“大力去发展新型储能”, 并且把它列入我国六大新兴支柱产业当中的一个。
当前, 中国储能于技术、成本、生态层面, 已经建立起全球领先的优势。王鹏程讲道, 2016年到2024年期间, 在全球储能专利里, 中国所占比例为39.9%, 处于全球首位。从原材料开始，历经电芯、系统, 再到升压变流、并网、运维运营, 直至最后的电池回收, 中国已然构建起相对完整的产业链闭环, 能够适配全球多元的能源场景。
据市场前景状况而言, 2021年时全世界储能装机仅仅是66吉瓦时, 到了2024年装机量已然达到了320吉瓦时, 三年的复合增长率为56%, 那种增速持续不断地往上升, 预估到2030年全球装机量将会突破3000吉瓦时, 全球储能市场的价值有希望能够达到3万亿元, “就这是一条坡度足够长、积雪足够厚的超级快速跑道。”王鹏程讲道。
产业锚定全局
合力协同出海
当接受本报记者采访之际, 王鹏程讲, 身为在厦门得以孵化培育而成的本土企业, 作为那海辰储能, 一直坚持将根基扎于厦门, 始终让自身立足在中国, 并且持续服务全球, 海辰储能的根在厦门, 厦门对海辰储能的发展予以了支持, 海辰储能也坚决地把根基确立于厦门。
单看全球储能电池出货量的排名情况, 海辰储能先是在2023年处于全球第五的位次, 而后到了2024年跃升至全球第三, 紧接着又一下子跳到2025年以及2026年上半年的全球第二的位置, 一步步达成了覆盖中国和海外市场的那种全球一体化产业布局得以落地的局面, 并且连续三年被选入全球新能源企业500强, 还获得了全球独角兽企业的称号。当下, 除了中、美、欧这三大核心市场之外, 海辰储能正在不断地开拓中东、非洲、大洋洲、南美等新兴市场, 其产品方案的踪迹已经遍及全球40多个国家和地区。
在短短几年时间之内, 能够达成这般快速且具备高质量的成长态势, 王鹏程觉得, 其中存在一个极为关键的缘由是, 处于全球能源转型持续加快的大背景之下, 海辰储能一直笃定“无内不稳, 无外不强”的全球化层面战略布局, 并且持续秉持差异化、本土化以及一体化的出海战略方针, 不断构建面向全球市场的核心竞争能力。
王鹏程觉得, 储能行业朝着全球化去发展, 不可以停留在仅仅单一企业“走出去”, 而是更需要产业链上下游一块儿走出去, 进而形成共建共生样的全球产业生态。他还说, “国际化是一项长期坚持的事业, 并非短期的行为；国际化也不可以只开展产品业务, 更需要构建起共建共生的产业思维。”针对这个情况, 王鹏程发起倡议, 储能产业要进一步强化上下游之间的协同, 秉持竞合共赢的理念, 从“产品出海转变为一体化出海”, 由“企业出海迈向产业共航”, 联合当地产业链以及合作伙伴, 一同提升中国储能产业在全球的竞争力。
彼时, 每一环当中都存在着优秀的中国企业。往昔的情形是, 大家各自奔赴海外市场, 结果成本高昂, 效率偏低, 而且品牌也是分散的状态。那么, 我们理应进行思索, 到底该怎么样子, 才能够把这些力量凝聚成为同一股绳子呢?又该如何将我们已然形成的产业集群优势, 复制弄到海外去呢? 针对此情况, 他发出呼吁, 中国储能企业应当跳出那种风口思维模式, 凭借产业链所形成的合力, 促使中国储能在全球能源转型进程里占据本应有的领先位置, 全方位地助力以及塑造全球能源全新格局, 最终达成相应目标。
