那个正处于规模化、商业化应用关键窗口期的钒电池产业, 面对其他储能技术路线的竞争以及经济性挑战的情形下, 那所谓之钒电池怎样可以扎下根来、长成相关态势并且达成高质量发展? 于8月24日开始, 一直到28日, 液流电池产业联盟连同云南省工业园区协会钒电池专业委员会（处于筹备状态）到楚雄州实地开展专题调研行径。自2025年起, 云南省凭借全国力度最大的省级钒电池政策的组合, 以及批量实现落地的钒电池储能项目, 还有最快的项目建设的节奏, 备受人们的关注, 而楚雄州呀, 是以政策支持明确, 市场机制清晰, 应用场景得以落实, 项目推进存在合力, 产业生态构建于链条之上的这样一种发展实践, 针对这一问题作出了有着借鉴意义的回答。
一、云南做法
整个云南省的电源结构呈现出这样一种态势, 那就是水电占据绝对主导地位, 风光资源具备极大潜力。一直到2026年上半年这个时间节点, 全省范围内电力装机规模成功突破了1.8亿千瓦, 其中清洁能源装机所占的比例超过了90%, 可再生能源所产生的电量在全省发电量当中占到了86%的份额。截止到7月底的时候, 新能源装机已经突破了8100万千瓦, 在全省电力总装机当中所占比例超过了45%, 预计到当年年底将会超过水电从而成为第一大电源。水电依赖天然条件, 其出力会随河流来水充足或干涸而产生波动；风电与光伏具备随机性、波动性以及间歇性各自的特点；并且全省范围内, 火电装机的占比仅仅约为10%, 导致其调节能力天生不足, 在长周期的电力供应上存在结构性矛盾。鉴于此, 云南省极为重视长时储能, 推出政策组合拳, 将钒电池当作重点予以支持的长时储能技术路线。
政策给予支持, 将重点放置于全钒, 在2025年7月15日, 省能源局针对“云南省是否持续推进磷酸铁锂储能电站的开发投资建设”这一问题进行答复时, 明确表示: “为达成储能多元化以及短时和长时相结合的发展之目的, 接下来集中共享储能项目鼓励以全钒液流、压缩空气储能等长时储能作为主要方式。”。2025年12月31日, 省发展改革委与省能源局联合印发了相关方案, 该方案为《云南省新型储能高质量发展专项行动方案(2025—2027年)》, 其文号是云能源科技〔2025〕293号。此方案提出, 到2027年时, 全省新型储能装机要达到800万千瓦以上, 并且将全钒液流列为多元发展的重点技术路线。在2026年7月2日这一天, 省发展改革委印发了《2026年云南省新型共享储能项目清单》, 并且省能源局也印发了该清单, 其中有13个项目, 这些项目的总规模是1.9GW/7.6GWh, 在所包含的项目当中, 全钒液流项目有11个, 其规模是1.5GW/6GWh, 这使得云南成为全国首个在省级共享储能清单里钒电池占有率处于绝对主导地位的省份, 同时亮出了支持钒电池发展的态度。
对市场进行导向, 将价格机制呈现在报表之上。在2024年的时候, 省发展改革委以及省能源局, 凭借云能源科技〔2024〕98号这个文件, 发布了《云南省新型储能发展实施方案(2024—2025年)》。方案清晰明确, 依据国家对于推动自主储能参与电力市场的要求, 以磷酸铁锂作为主要成分的新型储能示范项目, 在2024年的时候, 暂时按照投产装机容量的1.8倍来提供共享服务；全钒液流示范项目暂时按照3倍来提供共享服务, 价格以及服务内容是由双方自行协商的, 能够在220元/千瓦·年允许上下浮动30%的范围之内形成。这一种价格上的倾斜, 将政策从纸面落实到报表、从数字转变为回报, 为钒电池开拓了市场空间。
那标杆要先行, 得把样板树立在那项目之上。云南首个规模化的钒电池项目究竟是什么呢, 它乃是楚雄州禄丰的100MW/400MWh全钒液流储能电站。此项目是由金江能源集团来投资的, 并且是由四川伟力得负责整站建设的, 其总投资达12.37亿元, 占地53.09亩, 会在2025年11月28日投产, 它还是云南省首个全钒液流储能项目, 也是南方区域首个长时液流储能工程化项目, 能为滇中地区光伏、风电等可再生能源提供“时间+空间”双重调节。电站设计的运行期限是25年, 其每年的充电量大约为2.4亿千瓦时, 而放电量约为1.68亿千瓦时, 年产值大概是1.08亿元, 年税收约有1300万元, 能够为新能源项目提供30万千瓦容量的租赁服务。首个项目将效益账清晰地摆在明处, 为全省的钒电池产业化构建了可供观看、可供学习、可供复制的样板。
二、楚雄实践
省级层面打出的政策组合拳, 将钒电池“云南有市场”这一问题给解决了。而楚雄州的实践, 针对的是“市场如何变产业”这个问题, 其结果是让钒电池在楚雄扎下根, 并且还在楚雄长成了良好的发展态势。
要以全链条去构建产业根基, 楚雄州发展钒电池全产业链所具备的条件相当良好, 在资源端, 牟定县已经查明钒钛磁铁矿的储量是4.6亿吨, 处于禄丰的云南方大钒钛新材料有限公司是集“钒钛+钢铁”全流程数字化智慧于一体的工厂, 拥有钒渣7.2万吨每年的产能, 二期规划建设2.5万吨每年的清洁钒产线, 为钒电池产业奠定了资源基础。于制造端处, 禄丰勤丰化工园区设有5000立方米每年的钒电解液产线, 永仁建有500MW/2GWh全钒液流储能系统集成产线段, 该产线现已竣工投入生产, 石墨毡、柔性石墨双极板、储能集装箱以及结构件等具备配套性质的企业, 同时被引入此地, 产业协同所产生的效应正加速形成。应用端, 到了 2026 年 7 月的时候, 全省新型储能装机的量突破了 700 万千瓦，达成了 719 万千瓦的数值, 而这个数值稳稳呆在南方区域的首位这一位置上, 楚雄州那边新能源装机以及储能规模在全省它们两者各自的领域里都处于第一位。在 2026 年 7 月 2 日所公布的一份关于全省新型共享储能项目那个清单里, 楚雄州存有 3 个能够完整构成回路同时实现能量转换和存储的全钒液流这个化学反应过程项目, 规模是 40 万千瓦, 占据了 11 个全钒液流相关项目总的规模的百分之二十六点七。通过应用起到牵引的作用, 凭借龙头来带着实现一系列的效应, 钒电池产业链加快速度去构建。
2022年8月成立的楚雄州金江能源集团, 是由州财政局100%持股的国有独资企业, 其注册资本为15亿元, 它作为全州能源资源集中开发利用的投资建设运营主体, 以国有投资平台凝聚建设力量, 形成了“产业基金+项目公司+投资平台”的运作架构。在资金端, 金江能源促使富滇银行发挥牵头作用, 为禄丰全钒液流储能项目去组建9亿元的银团贷款, 借此打通“绿债募资—绿色投放—绿色产业”这样一个闭环, 以此有效化解钒电池项目中“前期投入集中、回收期长”所带来的融资痛点, 并且以“金融组合拳”的方式, 构建起一种资金层面紧密关联的新模式, 也就是让项目建设能够持续拥有资金, 让投资建设主体能够获得相应回报, 让龙头企业能够拥有可供开展的项目, 同时让产业链供应链企业能够顺利实现回款, 进而形成资金闭环, 最终依靠顺畅的现金流来保障资源开发, 依靠强有力的支撑推动项目落地, 依靠积极的带动作用促进产业发展。
在服务之中营造生态, 楚雄产业生态乃是“服务”而来的, 州以及县（市）和园区对钒电池储能产业 “较为钟情”, 推动其发展有着“领导专班”, 鉴于钒电解液生产涉及危险化学品因而须落地省级认定化工园区这一硬性约束, 州里促使勤丰化工园区于 2026 年 5 月通过省级复核, 云甸化工园区在 2026 年 1 月获得省级认定, 以为电解液项目补上“化工短板”。项, 目落, 地有, “一, 企一, 策”, 永仁, 县主, 要领, 导直, 接对, 接龙, 头企, 业, 工, 信局, 局长负, 责协, 同落, 实企, 业需, 求, 为, 龙, 头企, 业入, 驻提, 供“兜, 底”, 服, 务。生, 态建, 设有, “以, 链主, 招链, 条”, 依, 托金, 江能, 源平, 台支, 持浙, 江聚, 合等, 龙, 头落, 地, 引, 进关, 键材, 料企, 业, 楚, 雄和, 永仁, 的钒, 电池, 产, 业生, 态持, 续强, 化。
将降本贯穿于联动之中, 于楚雄永仁, 能够瞧见产业联动降本的样板式举措, 钒电池储能产业乃楚雄州“3 + 8 + 6”新型工业体系里8条重点产业链中“新能源装备”产业链的主要承载者, 永仁园区汇聚了云南聚合以及宁波信远、杭州幄肯、云南恒力、永仁金聚、云南亿力等一众企业，电堆与系统技术集中进行布局, 石墨毡、双极板、集装箱在就近的地方配套, 企业建造在项目的旁边, 极大地压缩了制造与运输成本。这些企业, 因市场具备确定性, 从而坚定了投资信心, 联动降本的成效得以显现，这也是楚雄州在“十五五”规划里提出的, 到2030年, “绿色钒产业链”制造端力争达成产值80亿元的底气来源所在。
三、借鉴意义
于云南所采用的做法, 以及楚雄展开的实践, 针对钒电池规模化商业化“怎么去做”这一关键问题作出了回答, 具备很强的、可供借鉴的意义。
政策得保持连续, 从而给予方向以确定性, 新兴产业极其害怕方向模糊不见、目标来回动摇。云南所采取的做法是, 在产业迈向规模化起始以前就开展顶层设计: 凭借专项行动方案点明发展目标所在, 将全钒液流列为多元发展里至关重要的技术路线选择；通过年度共享储能项目清单把目标细化成一个个具体的项目；利用容量租赁定价机制将项目收益核算详细、置于公众可明晰呈现之处。是目标确定了方向, 清单确定了项目, 机制确定了收益, 省级层面的顶层设计紧密相连, 企业进行投资才会有安心保障, 产业实现发展才会有具体的时间规划以及施行路线指引。
政策需形成闭环, 从而给予产业确定性, 企业进行投资决策最初要看“环境” , 楚雄的实践所表明的是, 最佳的营商环境并非优惠政策的单纯叠加, 而是政策从出台直至落地的完整闭环在于 “政府靠前提供服务、要素跟着项目行进、沟通设有通道、落地存有场景” , 尤其是切实解决项目以及资金等关键问题, 凭借源头的 “活水” 带动产业发展 , 环境优良、收益明晰便会使企业聚集, 企业聚集就能促使生态形成, 生态形成进而产业繁荣。
在预期需落实, 进而给企业以确定性的状况下。企业跨区域去扩产能、实现上规模之行为, 取决于双方能不能构建信任。还取决于市场有无具备确定性, 以及账到底能不能算得过来。云南凭借省级共享储能等情况, 清单和容量租赁定价机制去亮明相关政策，以此创造市场。企业唯有看清预期, 才会敢把产能“落下来”。尤其是钒电池产业, 用户需求往往带着相当明确的指向性。其自主性以及可选择性显著低于其他行业, 因此“锁定市场”“绑定需求”显得极为关键且具有重要意义。楚雄钒电池项目, 密集落地了, 供应链企业, 持续涌入了, 制造成本, 有效降低了, 这正是预期稳定的, 直接结果。
链着重进行托举, 以此给予生态以确定性, 构成楚雄经验里最具备方法论意义的一个要点, 是在招商时采用链主企业, 在建链的过程中运用链主企业。州级国有平台金江能源, 主导着项目投资, 主导着资源整合, 还主导着标准对接；资源链主云南方大, 向上衔接钒钛资源, 向下牵引电解液与装备制造；技术链主云南聚合, 其, 永仁基地那500MW/2GWh集成产线, 已经建成了5条自动化产线, 还建成了2条系统集成产线, 并且满产运转着勒, 还已经拿下了永仁、丽江华坪项目订单, 永仁生产, 永仁中标, 服务州外市场的产业循环已然跑通！截至8月底, 产值已然达到近10亿元, 以业绩给出了最好的回报。链主率先出头, 随后链条进行跟进, 进而实现产业链共建, 如此一来产业生态便有了“主心骨”。这表明具备扛旗能力以及担当精神的链主企业能够成为产业生态中促使“三生万物”得以生发的那个“一”, 同时也代表着政府、行业、企业多方共同建设所取得的成绩。
进行标准统一, 给予路线确定性。产业走向成熟, 最终得凭借标准引领以及行业协同。批量且持续的工程实践, 为储能电站设计规范、电解液技术要求、检查验收与运行维护规程、电解液回收利用等标准制定造就了条件, 众多项目于一个区域实施, 将政府要求、产业需求、企业诉求以及金融机构支持合成一股力气呀, 进而加快经验沉淀成标准、促使技术路线统一化。产业链联动, 其本质是标准对接以及标准执行的进程, 龙头企业展“发力”之态, 供应链企业呈“协同”之势, 加速“地方标准”的形成与完善, 并且经由跨区域实施借鉴, 进而上升为“行业标准”。率先兴起的企业推动应用场景得以拓展, 于零碳园区、零碳工厂、高耗能制造业绿电直供、“东数西算”算力中心配储等全新空间里, 凭借场景延伸来拓宽发展之路。与此同时, 这也有益于产业联盟以及行业协会发挥独特效能, 促使形成有序竞争、规范发展的态势, 并共同构建健康的产业生态。
一定要让信心坚定起来给到未来以确定性, 新兴产业成长可不是一路平坦毫无阻碍的, 云南那种做法以及楚雄的实践揭示出了产业的现状, 成本呈现下行态势, 市场处于培育阶段, 链条在持续完善, 金融方面有着行动, 收益处在提升过程, 生态正在构建, 同时也昭示了产业的未来, 产业会不断走向成熟, 企业会不断发展壮大, 资本会不断地涌入进来, 规模了会不断地予以扩大。只有企业坚决稳固投资信心, 地方坚决筑牢发展信心, 行业坚决夯实路线信心, 于政府有所作为、市场具备效力、企业充满劲头、行业呈现秩序的协同力量之中, 钒电池必定能够把现今的项目转变为明日的产能, 把当下的样板转换为明日的标准。政策点滴渗透于项目之上, 生态精心构建于链条之上, 钒电池怎样深入人心、蓬勃发展、以高质量态势前行, 云南以及楚雄给出回应, 此答案将会在实践进程里持续充实完善。
