中东储能市场正在经历一场量级上的跃迁, 沙特提出“2030愿景”, 其中有50%的电力要来自可再生能源, 其储能装机目标是48GWh, 阿联酋承诺到2050年实现净零排放, 整个中东区域正转变为全球能源转型版图里最具增长潜力的储能蓝海。
BNEF所发布的《2026年上半年储能展望》表明, 截止到2025年年底的时候, 中东累积的储能装机数量达4.2GW/15.3GWh, 预估到2036年, 累积的装机数量将会达到79GW/299GWh, 在10年的时间跨度里扩大了近乎20倍。
这块全新的储能增量蛋糕，已被全球玩家盯上。
9月1日, 2026迪拜中东电力能源展（MEE 2026）盛大启幕, 它被誉为“世界五大工业活动之一”。这是中东北非规模最大的电力能源展, 也是历史最久的电力能源展。德赛电池再度亮相于此, 它集中展示着成果, 那是在主动安全、全链路协同与体系化服务方面的最新成果。德赛电池还与全球客户、合作伙伴深入交流, 为持续深耕中东储能市场夯实基础。
彼时, 距离德赛电池交出一份呈现“狂飙”态势的半年报, 仅仅过去了两周时间。在2026年上半年这个时间段, 德赛电池达成了营收107.16亿元的成绩, 与之前相比同比增长了9.78%。其净利润达到了2.05亿元, 和之前同期相比较同比大幅增长了110.44%, 在这其中储能部分同比增长幅度超过了90%。
MEE 2026现场（图/德赛电池）
体系化服务出海，构筑深维竞争力
在中东地区, 储能项目之中, 决定胜负的关键因素, 通常并非在于设备自身, 而是在于长期的运营稳定水平以及本地化的能力。就拿沙特第二批12GWh的储能招标来说, 它采用的是BOO模式, 也就是建设-持有-运营模式, 这既要求中标企业不但要负责建设工作, 还需要长期持有并且运营电站, 供应商与项目方的利益被深度地绑定在一起, 全生命周期服务、供应链韧性以及本地化运营能力因此成为了核心门槛。
先行落子的是中国企业, 其中阳光电源在埃及落地了10GWh储能系统工厂然后已动工。并且楚能新能源为沙特Al Rajhi Electrical签署了5.5GWh储能产品供应协议, 同时还为其在本地建厂予以支持。另外卓阳储能与沙特本土企业合资共建18GWh制造基地。
德赛电池应对不同层级、不同成熟度的客户需求时, 其所用打法是, 以“梯度合作模式”来精准匹配不同层级的客户。
对于OEM与ODM 模式, 在OEM模式当中, 是客户来提供规格以及图纸的, 德赛电池开展从物料采购一直到交付的全流程工作。在ODM模式里, 德赛电池从场景分析阶段便深度介入进去, 把主动安全电芯、液冷系统、三级BMS等开放成为标准化技术模块, 从而让客户依靠德赛电池的制造功底能够快速获取高品质成品。
输出电芯、模组等核心部件的德赛电池, 以散件出口的方式, 配合客户在当地进行组装, 满足本地化率要求, 并针对此定制产线。
为客户建厂, 从工厂选址开始, 历经产线建设, 直至调试运营, 德赛电池能提供“整厂方案设计”, 或者成立合资公司, 给予技术授权, 长期一同运营, 共享本地市场增长带来的红利, 这包含整厂交付、技术授权以及合资长期分成等方式。
这套灵活模式, 为中东本土及国际企业, 因不愿从头搭建产线, 欲快速切入市场者, 提供了一条进入路径, 此路径高效率、低风险。更关键的是, 这种模式可不只是单纯的产品交易, 它让德赛电池深深嵌入产业体系, 实现从产品交付转为体系输出、产业共建的跃迁了, 成为全球储能市场难以替代的系统能力提供方, 借此构筑起一种难以被瓦解的深维竞争力。
所谓体系输出, 远不止是电芯技术, 更是精细的制程管理经验, 完善的质量管控体系同样包含其中，跨国工程的全流程交付能力更是重要一环, 本地化服务能力也不可或缺, 对不同国家法规和认证体系的成熟应对也是关键所在, 这种能力无法被轻易复制, 这正是德赛电池二十余年服务全球高端客户积累的系统性能力, 且是其在中东乃至全球储能竞争中持续深耕的方向。
服务出海的底气：主动安全与全链路产品矩阵
德赛电池在产品端有着深厚积累, 这支撑了将这套服务体系推向外部 , Wood Mackenzie的数据表明, 中东储能市场正从“小型示范”阶段加速, 进而迈进“GWh级批量开发”时期, 就在今年5月, 沙特又开启了第二批3GW/12GWh储能项目的招标工作, 而与此同时, 阿联酋公布了一幅格外庞大具体的部署计划, 其中涵盖超过30GW光伏以及8GW储能。
以当下装机的增长速度来进行估算, 到了2026年的时候, 中东地区会取代欧洲, 进而成为在全球范围内仅次于中国以及美国的第三大储能市场。
市场呈现出广阔的态势, 订单的数量十分充沛, 然而技术门槛并非处于较低的程度。中东地区在夏季的时候, 地表的温度经常会超过45℃, 并且叠加了风沙这个因素以及昼夜之间存在的温差, 对于储能产品在众多方面提出的要求, 如耐高温方面、防护等级方面、全生命周期可靠性方面以及运维效率方面等等, 相比于全球平均水平而言, 要远远地高出许多。
传统的有关储能安全方面的方案大多是被动式的, 即出现问题之后才进行响应, 然而在沙漠这个特定环境里, 一场热失控所带来的代价要远远高于普通地区。德赛电池选取了一条更为艰难但回报却更高的路线, 去打造主动安全电芯以及多维主动安全管理系统, 借助在电芯内部植入温压一体式传感器, 该传感器将毫秒级多参数监测、智能预警以及主动抑制这三者融合于一体, 能实时跟踪电芯内部压力、温度的变化情况以及健康状态, 还能够提前30天对热失控风险发出预警, 从而让隐患在酿成事故之前就能够显现出来是有危险的。
可并非单单电芯就行, 还得具备一站式能力。德赛电池已构建起全链路产品矩阵, 从电芯起始, 直至系统。涵盖100Ah、314Ah锂电池, 314Ah高压家储, 还有43Ah钠电池。再者是52S液冷电池包, 接着到261kWh、417kWh工商业储能柜, 最后到5MWh集装箱储能系统。其覆盖范围包括从户用储能到工商业储能, 从源网侧大储到数据中心, 是个完整场景。
以中东地区常常出现的动辄数量达到数GWh的项目规模情况而言, 这样一种“一站式”的能力所具备的价值就此被进一步地给予放大, 项目方并不需要在电芯、BMS以及系统集成这这几个方面之间去对接多家不同的供应商, 而是仅仅一个供应商便能够从最开始一直包揽到最后, 如此一来项目管理成本以及风险敞口就都出现了大幅度的降低。
于制造端, 德赛电池模组、PACK以及系统集成, 年产能超过25GWh, 产能具备规模化与柔性化的特性, 从而为其承接中东大型项目给予了交付保障。
向深处走，往宽处去
德赛电池有着从电芯到系统的布局, 有着从产品到产能的布局, 有着从自有品牌到系统化服务的布局, 其多维布局意味着, 无论市场如何进行调整, 无论市场如何进行迭代, 无论市场如何进行收敛, 它都能够始终握有主动权。
位于储能电芯业务实现扭亏之时, 处于整体盈利能力明显提升之际, 德赛电池会持续朝着更深入的方向迈进, 向着更宽广的领域拓展, 中东这个具备高门槛、拥有高价值的市场, 恰是其体系输出能力的关键作战之地。
